和那个“萝卜”大吵了一架，现在想想还气。
都七月了，我老公总爱晚归，倒垃圾、取快递、加班回来都磨蹭，家里还有小婴儿，我本就心思重。前阵子找同事弄了桃木枝，昨天要简单处理下，就放办公桌上了。他散步回来问起，我随口说了说，他当时没啥反应，没说介意也没让我拿走，跟平时没啥两样。结果我洗漱时，另一个同事过来，说萝卜让他转告我，说那桃木枝是迷信东西，是坟上用的，让我别放办公室。我当时就愣了——有话不能当面说？刚才在水房碰见他，他咋啥也没提呢？
今天早上我先把桃枝收了。本来也没多大过节，我向来觉得有事先当面沟通好，就找他说：“咱俩一个办公室的，有啥话直接说就行，何必让人传话呢？”他倒好，说办公室不能搞迷信，不能放这东西。一个47岁、听力还得靠辅助的人，磨磨唧唧说这些，还扯了些别的絮叨话。我打断他，说：“你直接跟我说多省事，这东西我是给家里用的，就暂放办公室，我总不能昨天弄了树枝，今天专门请假坐一小时火车送回家吧？”他又支支吾吾的，我严肃跟他说“你这做事方法不对”，他急了，反过来咬我，说我做事也有问题，说我这是迷信，说我是女巫，说我是泼妇，还扯什么办公室的门总是他关，蚊子多咬人——这不是胡说吗？昨晚才跟我提过关门防蚊子的事，我当时就说了我怕冷，又想留点儿空气对流，还说之后会注意，结果一大早八点就翻旧账，合着是攒了不少怨气？
他说不过我，见我态度严肃，又扯什么“你好几次都对我这样”，让他举例，他又说不出来，只说“大家都包容你”。我让他把“大家”说出来，真要是我有错我改，他却支支吾吾说不出。吵到后面越来越上头，我气不过，把一碗洗好的葡萄都甩地上了。他大概觉得自己一直在包容我，可这事儿上，我何尝不是处处让着他？
说起来，他这人做事离谱也不是一天两天了。去年我预产期是12月28日，他10月11日中午来的项目，当时通知是先看看他能不能适应。周五下午在办公室简单认识了下，让他先熟悉电脑、图纸和办公环境，下班后我跟他说我周六休息，结果周日我上班，他直接坐在我位置上，一点儿要让的意思都没有。我想着手头活儿不多，就让他坐着了。到了晚上更离谱，他竟然在弄档案盒脊背——正常来讲，他刚来没多久，不该这么冒失吧？就算有想法，是不是也该先跟我通个气？更气的是，他把我柜子里资料的档案盒脊背全换成他的风格，几乎把我的资料全推翻重做，还质问我为啥没有开工报告。他都不了解项目情况，凭啥来质问我？之后更绝，把我手头几乎所有工作都抢走了，我天天干坐冷板凳，偶尔领导让我打印点东西，有安排也得先转告给他。
之前让他把自己的岗位证书打印出来，能盖公章就盖，不方便就盖项目章，夹在其他人员证书后面就行。结果他倒好，直接从管理人员名单上把我删了，加上他自己的名字，跑到集团公司盖了公章，拿回来找项目经理签字，还说是我让他这么弄的——我是疯了吗？两家单位都签完字盖完章了，再重来一遍？我只是休假，又不是离职！气得我当时就想着以后不和他沟通，除非现场还有第三人。产假过后想着也好久没上班了，过了这么久了，算了不计较了。
之前有领导让监理单位出份文件，意思是他不太合适，让重新安排人接手我的工作。监理大概是念他年纪大了还做资料员，听力又不好，觉得这文件一出就是砸他饭碗，他就这么留下了。那会儿也没人能把他弄走，后面也得有人接我工作，我产假至少半年，到时候还得是他，就没计较太多。后来因为天天干坐、离家又远，我12月9日就早早回家休产假了。
我休产假那段时间，听说他跟项目经理吵过，跟技术总工吵，跟监理吵。更离谱的是，他半夜十一点半去盥洗室找监理，用拳头砸门释放着说监理欺负他，项目上都欺负他，跟监理吵起来。还有次专家论证，他去集团盖公章，走的时候不请假不打招呼，还把资料柜钥匙带走了，现场没办法，最后技术总工砸了玻璃才取出方案——真是个“神人”。
有次接到通知，第二天省安监局要来检查，他前一天下午请假了，可我们的方案还得改。他走的时候把资料柜钥匙也带走了，打电话几小时没人接，发信息几小时不回。好不容易联系上了，问他钥匙在哪，他说技术总工知道，可当时技术总工就在我开免提的电话旁边，赶紧说不知道，让他告诉我备用钥匙在哪，他又支支吾吾说试验员李工知道。我联系李工，李工一头雾水：“我怎么会知道你们办公室资料柜的钥匙？”再打电话给他，又联系不上了，直到晚上7点46分才回我信息——平白让我加了班。加班倒不是主要的，关键是咱俩都是资料员，同在一个办公室，我每次休假走之前都会打招呼，他倒好，总静悄悄的就走。资料大多是他做的，但方案之类的也常要查看，他请假带走钥匙，信不过我，好歹把备用钥匙交给信得过的人啊？结果要么得等着联系他，要么就得砸柜子，他是想证明项目离了他转不动？是脑子生锈了还是咋的？
我一直念着他比我大十岁，把他当兄长尊重，每次水烧开了都先给他添，买了水果零食也从没落下过他。结果他倒好，说骂就骂，“巫婆”“泼妇”都骂得出口。他这么做人做事，他父母知道吗？是没教过，还是教了他不学？他都这么骂我了，我怼回去几句，难道不该吗？
上次基础验收，项目急着要检测，他慢悠悠地跟试验室发信息沟通，问他进展就说对方没回复，完全分不清轻重缓急。后来领导让我背着他多方打电话沟通，才把事情推进下去。验收前一两个小时，领导还安排我根据百度查的快递单号，去上一个站点取了资料。这事明明是他跟不上节奏，他倒跟我急，还说我“四十岁的人了咋咋呼呼”——我才38岁！这不是人身攻击是什么？
吵架后觉得心脉受损，两三天都缓不过来。。。